啓蟄だと言うので、記憶が穴から出てきた・・・

昔　会社に勤めていたとき　ある大会社の大幹部の講演を拝聴する機会があった。
その方は、中国の工場の生産性を大いに高め、会社に多大な貢献をし、大幹部になったのでした。

その幹部の講演で多少気になっていたことが、この啓蟄です。

多少記憶違いもあるとは思いますが、大体はこんな感じでした。

中国で人に、宜しくやってくれとか、という話は通じない。
例として、お茶の茶碗が汚いので、良く洗え　と指示をしたが　全く良くならない。彼女等のなかでは、良く洗う　が　我々とは　違う。そこで、その大幹部が指示したことは、

洗剤を何滴落としたスポンジで何回こすり、何回ゆすぐ　と言うことを具体的に指示したという。
お陰で　その後　良く洗えた状態に　改善！　したそうで、これは例えですが、同じような方法で工場の生産性が上がり、成功を収めたという話で、その大会社では崇められた存在になったようです。

皆さんは、感心されましたか？

私は　少し　違和感を感じながら聞いておりました、大体へそ曲がりですから。

具体的指示と言うことに関しては全く賛成ですが、こんな事ではないでしょうと思ったものです。

人間にそんな数値入力みたいな事をして、本当に人間は改善したんでしょうか、改善しなくてもその場の結果が良ければよいのでしょうか？人間はPCでもないし、ロボットでもない。数値入力すれば良いと言うものでもないんじゃないか？

基本的なところから　文化が違うんだから、その文化の違いを共有しながら時間が掛かるのは当然でも、そんなところからお互いの理解を深めていかないと、お互いに不幸になるんじゃないかと思ったものでした。

これからでも遅くないと思います。　時間をかけないと。
文化が違うのは当たり前です。
自分の思ったとおりになれば良いというのは　将来に禍根を残すことになります。
今の自分の成果だけを追い求めるのは、大指導者には向かないと思うんです。

あぁ　私は、普通の　馬鹿で　良かった！

後日談・・・今その大会社は　少し危うい状態にあるようですが。